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策劃人的25條軍規(guī)
作者：范仲濤品牌營銷專家 時間：2006-12-3 字體：[大] [中] [小]
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做策劃行業(yè)很多年了，遇到的事情也是五花八門，在這里我想談談對策劃的看法。如果有更好的職業(yè)，千萬不要做策劃！
在企業(yè)里做的時候，我是員工，是對工作的負責，無論平時怎樣意見不同，吵鬧不斷，在年底慶功宴上還是擋不住銷售額成倍增長的喜悅。見到市場打開了，產品好賣了，渠道梳理順了才算自己一年沒白干。
跳出企業(yè)，作為一個策劃公司面對客戶，那更是一種不可推卸的責任。不僅要對員工負責、對客戶負責，還要對社會負責。這個
有的人浮表的夸夸其談那不是做策劃！有的人貌似有理的紙上談兵那不是做策劃！有的人玩弄理論的一場游戲那不是做策劃！做策劃應該是務實的積極實戰(zhàn)！下面是我對策劃行業(yè)和策劃人的粗淺理解：
1、 策劃這個行業(yè)不是誰都能做的！
2、 策劃人是人，不是神，策劃不能包治百病，策劃人不能過多渲染策劃的作用。
3、 策劃行業(yè)魚龍混雜。專不專業(yè)、有無經驗先不說，打著策劃人的幌子來騙錢，真是可惡！
4、某某教授如何如何？國際公司如何如何？不敢茍同。
5、策劃人要尊重企業(yè)的選擇。選誰，誰的責任就大。誰不愛吹牛，老板心理最清楚。
6、企業(yè)做品牌，個人也需要品牌，靠的是積累而不是一味的炒作！
7、包在我身上！保你如何如何！那是不負責任！
8、名堂多了凡而累！自己應該知道該干什么？不該干什么？能干什么就干什么？
人貴有自知之明，吹噓自己到最后呢？害的卻是自己！
9、很多策劃人連堆頭這個名稱都不知是怎么回事，卻對著自己的客戶大談什么終端建設。
10、談到品牌，什么是品牌價值？搞的如此復雜！老板應該聽還是不聽？
11、總以為別人上當了，我把某某給騙了，我把消費者給騙了，最終騙的是自己。
12、策劃是個系統(tǒng)，就是執(zhí)行！光靠一個點子、創(chuàng)意能吃多久？能火多久？接下來怎么辦？還是要老老實實。
13、結果呢？反正是策劃了！可能火了！可能沒火！但終究是大家都在忙活，事算是干了！
14、策劃人要“知行如一”自己能干什么就干什么？
15、策劃人首先要負責。企業(yè)把產品和市場交給我們，我們要竭盡全力。不可亂來。
16、策劃人要走在前邊。市場是動態(tài)的，產品是動態(tài)的，營銷是動態(tài)的，消費者的消費需求是動態(tài)的，必須要跟上動態(tài)的變化。
17、策劃人要成為企業(yè)的專家，消費者的專家，行業(yè)的專家，才能為企業(yè)指點迷津。
18、策劃人要務實、務實、再務實。
19、策劃人要認真。來不得半點虛假，只有深入企業(yè)、深入市場，用腳量市場，才能有好的策略來。
20、策劃人要以人為鑒。毛澤東才是真正的策劃人。
21、光會說不會做的！蒙人一時的！靠錢生砸市場的！不是好策劃人！
22、逃避問題的策劃人不是好策劃人！我們要協助企業(yè)找到最佳答案。
23、策劃人要與企業(yè)共同成長！要輔助企業(yè)長期走下去。
24、策劃人不僅得到的是服務的費用，更看中的是為企業(yè)打造的品牌和在市場的位置。
25、“假、大、空、虛”“浮躁、虛夸、不了了之”非大智慧、大作為。范仲濤，中國十大策劃機構總監(jiān)、總經理、中國創(chuàng)新策劃人、中國著名品牌營銷策劃專家，中國營銷學術研究院研究員、國家人事部營銷管理師資格認證委員會委員、多年國內大型企業(yè)營銷策劃實戰(zhàn)經驗。核心競爭力12345法則、5S產品創(chuàng)新法則、簡單品牌法則等理論創(chuàng)造者。曾任海爾工作室成員、山東龍大集團策劃部副部長、天津JEC電子營銷部長、北京慈生堂食品公司策劃總監(jiān)、山東德建集團策略顧問、北京金義鑫泰文化公司副總經理、北京今天縱橫咨詢有限公司總經理等職，現任范仲濤品牌營銷機構總經理。先后為海爾集團、金健米業(yè)、長壽藥業(yè)、NEC、時代集團、龍大集團、JEC電子、慈生堂、德建集團、月亮城、健力寶、富紳服裝、北京鑫骉公司、魯能開源、皇明集團、北京馬大姐等數十家企業(yè)推出成功的策劃，主張策劃無定式、管理無定法、創(chuàng)意無定則。著有《非看不可》、《不競爭》、《品牌突破》等著作，在《華夏酒報》《銷售與市場》《現代廣告》《經營報》等多家刊物發(fā)表論文幾十篇。 QQ：174683623 13581697616
